Deelprogramma 1.1: Economie en werkgelegenheid | Financiën

Financiën

Financieel overzicht lasten en baten

01.1	Economie en werkgelegenheid
	Omschrijving	Rekening	Actuele Begroting	Primitieve begroting
	(Bedragen x 1.000 euro)	2024	2025	2026	2027	2028	2029
	Lasten	41.314	48.355	46.054	45.509	45.938	46.901
	Baten	18.644	10.901	9.291	9.291	9.291	9.291
	Saldo van baten en lasten voor reservemutaties	-22.669	-37.454	-36.764	-36.219	-36.647	-37.610
	Reserve mutaties
	Totaal toevoegingen	868	0	2.500	2.500	2.500	2.500
	Totaal onttrekkingen	1.554	0	2.500	2.500	2.500	2.500
	Saldo van baten en lasten na reservemutaties	-21.984	-37.454	-36.763	-36.218	-36.647	-37.610

Financiële toelichtingen begroting 2026

01.1	Economie en werkgelegenheid
		(Bedragen x 1.000 euro)	Lasten	Baten	Saldo
		Begroting 2026	46.054	9.291	-36.764
		Intensiveringen	-1.394	0	-1.394
		Bestaand beleid	47.448	9.291	38.158
		Verschil vorig jaar	-907	-1.611	704

Hieronder lichten we achtereenvolgens toe waar het geld vandaan komt en waar het naartoe gaat, welke extra middelen er beschikbaar worden gesteld en of daar extra dekking tegenover staat. Hierbij geven we op hoofdlijnen aan wat de verschillen zijn in beschikbare baten en lasten ten opzichte van de vorige begroting.

Waar gaat het geld voornamelijk naar toe (bestaand beleid), inclusief verklaring verschil ten opzichte van begroting 2025 op hoofdlijnen (schuin gedrukt):

1.1: Economie en werkgelegenheid	Lasten	Baten
Economische Agenda	1.400
Personele inzet economische ontwikkeling	2.900
Reguliere activiteiten economische ontwikkeling	2.250
Dit budget houdt verband met reguliere activiteiten voortkomend uit eerdere economische programma's. Daarnaast zijn hier de middelen voor Stichting Marketing Groningen begroot.
Akkoord van Groningen	1.250	750
De inzet van deze middelen wordt deels gedekt uit bijdragen van de Akkoord-partners. Verschil t.o.v. 2025: We ontvangen vanuit Nij Begun tot en met 2030 van het ministerie van OCW de specifieke uitkering Masterplan Campussen. In de vorige begroting is het te besteden bedrag in 2025 van ca. 1,7 miljoen euro verwerkt. In deze begroting nemen we dit bedrag niet meer op, vandaar zowel lagere lasten als baten van 1,7 miljoen euro.
Markt- en havenwezen	2.500	1.300
Voor het markt- en havenwezen hebben we middelen begroot (2,5 miljoen euro), waaronder de lasten voor de brugbediening in de gemeente (1,4 miljoen euro). In 2026 verwachten we uit marktgelden 1,0 miljoen euro en uit havengelden 0,3 miljoen euro te ontvangen.
Intensiveringsmiddelen programma Ruimtelijke economie	1.545
We hebben hier middelen gereserveerd voor o.m. de revitalisering van bedrijventerreinen, het investeren in dynamo's, het verbeteren van wijk- en dorpswinkelcentra en de ontwikkeling van broedplaatsen.
Strategisch bezit	9.800	5.900
Dit betreft gemeentelijke panden en percelen die zijn aangekocht met als doel om op een later tijdstip te worden (her)ontwikkeld.
Erfpacht	600	900
Kapitaallasten bovenwijkse voorzieningen Meerstad	4.000
Bovenwijkse infrastructuur	2.000
SIF-middelen voor de ontwikkeling en realisatie van bovenwijkse infrastructuur. Verschil t.o.v. 2025: In 2026 is aanvullend 500 duizend euro beschikbaar voor bovenwijkse infrastructuur volgens de meerjarenraming van het SIF. Dit leidt tot hogere lasten van 500 duizend euro in deze begroting.
Kapitaallasten ruimtelijk-economische projecten/activa	6.700
Dit betreft het kapitaallastenbudget in verband met investeringen in gemeentelijke ruimtelijk-economische projecten/activa.
Suikerzijde	3.840
SIF-middelen begroot voor de structurele dekking van beheer- en rentelasten bij de gebiedsontwikkeling van de Suikerzijde.
Regio Groningen-Assen	1.600
Personele inzet en bedrijfsvoering Stadsontwikkeling	6.800
Diverse personele- en bedrijfsvoeringsbudgetten voor Stadsontwikkeling Verschil t.o.v. 2025: Hogere lasten van ca. 1 miljoen euro, enerzijds door diverse formatie-uitbreidingen (0,5 miljoen euro) en anderzijds door de verschuiving van organisatie- en bedrijfsvoeringslasten (0,5 miljoen euro). In de vorige begroting waren deze lasten nog op deelprogramma 4.4 Overhead en ondersteuning organisatie begroot.
Overige verschillen t.o.v. 2025
In de vorige begroting was incidenteel 500 duizend euro beschikbaar gesteld voor het gemeentelijk ontwikkelbedrijf. In deze begroting leidt dit tot lagere lasten van 500 duizend euro.

Waar zetten we dit jaar extra geld voor in (intensiveringen) en waar hebben we extra dekkingsbronnen binnen dit deelprogramma:

1.1	Intensiveringen en dekkingsbronnen 2026	Intensivering	I/S	Dekking
1.	Verwijderen wegenfundering Warmtestad	450	I
2.	Handhaving op het water	146	I
3.	Huisvesting onderwijs en cultuur in Camera-bioscoop	100	S
4.	Veilig en gezond werken (arbeidsomstandighedenwet)	150	I
18.	Verlichting	290	I
22.	Tijdelijke invulling Casinolocatie	600	I
D2.	Vrijval bijdrage Regio Groningen Assen		S	550
D1.	Stedenbanden		S	130
	Grondbedrijf		S	2.500
	Amendement Internationale solidariteit	50	S

De nummering komt overeen met de nummering in het Financieel meerjarenbeeld , hier staat een totaaloverzicht van en toelichting op de intensiveringen en dekkingsbronnen uit voorgaande jaarschijven.