Resultaten, activiteiten en prestatie-indicatoren

• Het uitvoering geven aan de nota Sociaal Culturele Accommodaties 'Open naar elkaar 2023-2026', waaronder het subsidiëren van buurtaccommodaties en dorpshuizen. 

• Het subsidiëren van bewonersorganisaties en het ondersteunen van waardevolle initiatieven met of door inwoners. 

• Het subsidiëren van samenlevingsopbouw. Hierbij richten we ons onder meer op het organiseren van het buurt- en opbouwwerk. 

Het uitvoering geven aan de actielijn 'Ode aan de vrijwilliger 2023-2026:

• Het subsidiëren van samenwerkingspartners die voor ons het beleid uitvoeren, zoals het steunpunt vrijwillige inzet Link050 en de vrijwilligersorganisaties Humanitas en stichting Present;  

• Uitvoeren van een waarderingscampagne en het vieren van de dag van de vrijwilliger

Uitvoering geven aan de actielijn Mantelzorg 'Van onschatbare waarde', waaronder: 

• het subsidiëren van het Steunpunt mantelzorg (Humanitas) voor het uitvoeren van taken rondom mantelzorgwaardering en -ondersteuning; 
• Mantelzorg onder de aandacht blijven brengen, door o.a. de website voorwiezorgjij.nl, het centraal informatiepunt voor mantelzorgers en professionals.     

Het uitvoering geven aan de actielijn 'Aanpak eenzaamheid in Groningen', waaronder:

• het continueren van interventies, activiteiten i.h.k.v. ontmoeting en verbinding;
• organisatie van de week tegen eenzaamheid;
• kennisdeling voor professionals.

• Uitvoering geven aan de verschillende activiteiten uit de Diversiteitsagenda, waaronder:

• het (mede)organiseren van evenementen en bijeenkomsten, zoals Orange the world, Keti Koti en de Pride;
• het realiseren van o.a. vlagmomenten en het treffen van voorbereidingen voor de realisatie van twee slavernijmonumenten;
• uitvoering geven aan het actieplan antiracisme.
• extra inspanningen voor de emancipatie van vrouwen in minderheidsposities door stichting Jasmijn.
• het subsidiëren van organisaties/stichtingen die een bijdrage leven aan een diverse en inclusieve gemeente, zoals discriminatie.nl/Waard, Stichting Jasmijn en COC.

• We hebben met JGZ en WIJ beeld van wat er speelt rondom kinderen en (aanstaande) ouders in de wijk en hebben inzicht in wat ouder en kind nodig hebben voor een optimale ontwikkeling van kinderen in de wijk en organiseren dit;
• We professionaliseren de wijkgerichte uitvoering van Kansrijke Start en bieden passende activiteiten aan voor jonge ouders;
• We signaleren of het netwerk in de wijk goed georganiseerd is rond VVE-verwijzingen en verbeteren waar nodig.

• We ondersteunen via een samenhangende ketenaanpak die (leefstijl)interventies uit het medisch en sociaal domein verbindt en lokaal afstemt op hun behoeften;
• We maken regionale samenwerkingsafspraken en vertalen deze naar lokale acties die aansluiten bij de behoeften van inwoners.

• We werken samen met partners in het sociaal en medisch domein in de bestaande pilotwijken en in de uitbreidingswijken en zetten daar de inzet van centrale zorgverleners voort;
• We zetten in op leefstijl van kinderen met leefstijlinterventies.

• We voeren het Preventie & Handhavingsplan middelengebruik uit;
• We zetten in op de omgeving rondom jongeren (gezin, school, leeftijdsgenoten en vrijetijdsvoorzieningen) in het licht van het gedachtegoed van "Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO)";
• We zetten op minimaal tien scholen het interventieprogramma Helder op School in;
• We breiden het aantal rookvrije plekken uit, vooral daar waar kinderen komen.

• We vervolgen de activiteiten uit het actieplan mentale gezondheid jongeren uit 2024;
• We versterken het ecosysteem mentale gezondheid in de gemeente en in de regio;
• We communiceren over het bespreken van mentale gezondheid en bieden ondersteuning bij mentale uitdagingen;
• We geven uitwerking aan de wettelijke verplichtingen integrale suïcidepreventie in de Wpg, in samenwerking met lokale partners

Gezonde Omgeving

• De GGD adviseert zo veel mogelijk aan de voorkant bij ruimtelijke planvorming en geeft advies bij vergunningen volgens de omgevingswet;
• Team gezondheid geeft gevraagd en ongevraagd advies bij ontwikkelingen.

• Het organiseren van laagdrempelige steunpunten in de buurten, wijken en dorpen, waarbij we ons (o.a.) richten op:
  • Adequate fysieke, telefonische en digitale bereikbaarheid;
  • Zichtbaar en aanwezig zijn op voor inwoners logische vindplaatsen
• Het outreachend te werk gaan met gebruikmaking van de inzet en expertise van samenwerkingspartners;
• Het toeleiden van inwoners naar passende vervolgondersteuning c.q. behandeling..

• Het organiseren van een toeleiding tot passende maatschappelijke ondersteuning voor inwoners met een daaraan gerelateerde ondersteuningsbehoefte, waarbij we ons (o.a.) richten op:
  • het in afstemming met huisartsen verleggen van de jeugdhulpindicaties naar de Toegang (WIJ Groningen); 
  • het tijdig afhandelen van onderzoeken;
  • het in samenspraak met de inwoner komen tot passende oplossingsstrategieën bij hulpvragen waarbij oplossingen in de sociale basis zoveel mogelijk worden benut.
• Het organiseren van onafhankelijke cliëntondersteuning en het waarborgen van een juiste bejegening richting de inwoner (klachtenfunctionarissen).

1. a. Het gemeente brede beleid t.a.v. Positief Opgroeien, en de daarin gestelde doelen, wordt door vertaald in een passend netwerk van algemene toegankelijke voorzieningen per wijk gericht op het versterken van de sociale basis rondom jeugdigen en gezinnen. Uitgangspunt daarbij is dat het nabij huis is en laagdrempelig toegankelijk.

b.Continueren en intensiveren van bestaande preventieve activiteiten gericht op voorkomen jeugdhulp
c. Investeren in nieuwe preventieve activiteiten (normaliseren de-medicaliseren)

2. We werken aan een verdere doorontwikkeling van de brede lokale basisteams. Het samenspel tussen de WIJ-teams, de preventieve onderwijs-jeugdteams en Basis Jeugdhulp wordt versterkt, verbeterd en vernieuwd.

3. We gaan in afstemming met de regio concrete voorbereidingen treffen voor de taakgerichte inkoop van aanvullende hulp jeugd & gezin, als een soort flexibele en specialistisch schil om de basisjeugdhulp heen en passend bij de gehele transformatie van het jeugdhulplandschap.
4. Verstevigen van de pedagogische basis op en rond scholen samen met het onderwijs en netwerkpartners ter voorkoming van jeugdhulp. Doorontwikkeling van het collectiveren van jeugdhulp in het onderwijs in samenhang met de ontwikkeling van aanvullend hulp jeugd en gezin.
5. In regionaal verband verder vormgeven van de inkoop van een netwerk Hoogspecialistische Jeugdzorg en het hierdoor verminderen van (ongewenste) marktwerking. Het ondersteunen en versterken van de pleegzorg.

6. Het verder realiseren van de ombouw en afbouw van de gesloten jeugdhulp en het verder ontwikkelen van kleinschalige alternatieven met de regio, Drenthe en Friesland.

7. Concrete acties inzetten c.q. bewaken voor duurzaam herstel van de jeugdbeschermingsketen in de regio Groningen en Drenthe. Daarnaast ook het toekomstgericht door ontwikkelen van de proeftuinen Kind- en gezinsbescherming in Vinkhuizen, gemeente Westerkwartier en Westerwolde in lijn met het landelijke toekomstscenario. En borgen van de geleerde lessen.

8. Het organiseren van een actieve vorm van participatie van jeugdigden (of voorheen jeugdigen met ervaring met jeugdzorg) en ouders bij de trajecten rondom verstevigen lokale WIJ-teams, aanvullende hulp jeugd en gezin en het netwerk Hoogspecialistische zorg.

• Het organiseren van en het toezien op de uitvoering van de taken i.h.k.v. de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), waarbij we ons (o.a.) richten op:
  • het verlenen van Huishoudelijke Hulp, Begeleiding, Beschermd Wonen en hulpmiddelen en voorzieningen;
  • het toezicht houden op een rechtmatige toekenning van ondersteuning.

We vervolgen de activiteiten voor beschermd wonen en zetten o.a. in op:

• Inzet van uitstroomregisseurs via de Toegang BW: zij pakken 'uitstroom casuïstiek' op en verspreiden kennis onder de indicatiestellers;
• Het afgeven van passende beschikkingen en daarmee ook langdurige indicatie. Zo heeft de inwoner niet elk gesprek een ‘keuring’ of zijn/haar indicatie nog wel doorloopt, maar gaan tussentijdse gesprekken over het behalen van doelen en wat daar nog voor nodig is;
• Het realiseren van voorzieningen die helpen bij een duurzame uitstroom uit Beschermd Wonen;
• Het organiseren van begeleiding op maat richting zelfstandig(er) wonen;
• Het voorkomen van herinstroom door tijdige ondersteuning.

Ouderenhuisvesting

• Geclusterd wonen voor senioren standaard onderdeel maken van projectadvisering (op relevante locaties) en opnemen in de opdracht;
• Doorontwikkelen en implementeren van het afwegingskader en de digitale kaart voor woonzorglocaties ouderen;
• Uitwerken van de vraagstukken die samenhangen met woonleefconcepten en op basis daarvan sectoroverschrijdende afspraken maken met betrokken partijen ten aanzien van rol en (financiële) verantwoordelijkheid;
• Opstellen en uitvoeren van een plan van aanpak met het doel bewustwording en doorstroming van ouderen te stimuleren.

Huisvesting (o.a. uitstromers uit) Beschermd Wonen/Maatschappelijke opvang

• Het met samenwerkingspartners onderzoeken op welke wijze de ontwikkeling van één of twee pilots kleinschalig geclusterd (community) wonen kunnen worden gefaciliteerd;
• Het inventariseren, ontwikkelen en waar nodig faciliteren van interventies die spelen rondom specifieke woonbehoeften;
• Het maken van afspraken met de regiogemeenten over een evenwichtige verdeling van aandachtsgroepen over de Groninger gemeenten.

• We gaan navolging geven aan het actieplan dakloosheid en zetten o.a. in op:

• Het inrichten van een casustafel buitenslapers;
• Het bevorderen van de doorstroom uit de MO;
• Bieden van outreachende zorg;
• Scheiden van wonen en zorg;
• Faciliteren van onconventionele woonvormen;
• Educatie en tegengaan stigmatiserende beeldvorming.

(Lokaal) Uitvoering geven aan het actieplan 'In Groningen is iedereen veilig thuis', met onder meer:

• brede publiekscampagne, laagdrempelig steunpunt geweld tegen vrouwen, deskundigheidsbevordering brede groep professionals, e.a.;

(regionaal) Uitvoering geven aan de aanpak van seksueel geweld en de aanpak ouderenmishandeling

(regionaal) Het faciliteren van meerdere voorzieningen en trajecten, waaronder:

• de Vrouwenopvang, Veilig Thuis en het Centrum Seksueel Geweld;
• Carrouselgroepen voor plegers, Intensief Casemanagement en Kindhulpverlening bij huisverboden, ambulante systeeminterventie.

• Uitvoering geven aan het actieplan onbegrepen gedrag (inclusief het programma Grip op Onbegrip). We zetten onder andere in op:
  • De acties uit het Groninger Vroegsignaleringsaanpak
  • De acties uit project Sterk Netwerk
• Uitvoering geven aan het meerjarig programma 'preventie met gezag';
• We richten een lokaal AVE-model in;
• We trainen casus- en procesregisseurs in de AVE-methodiek;
• Professionals gaan de AVE-methodiek implementeren in het reguliere werkproces.

• % Inwoners (18 jaar e.o.) met een Wmo maatwerk voorziening dat aangeeft te weten waar te moeten zijn met een hulpvraag;
• % Inwoners (18 jaar e.o.) met een Wmo maatwerk voorziening dat aangeeft snel tij zijn geholpen bij een hulpvraag;

• % Inwoners (18 jaar e.o.) met een Wmo maatwerk voorziening dat aangeeft zich serieus genomen te hebben gevoeld door de medewerker;
• % Inwoners (18 jaar e.o.) met een Wmo maatwerk voorziening dat aangeeft samen met de medewerker te hebben gezocht naar een passende oplossing.

• % Inwoners (18 jaar e.o.) met een Wmo maatwerk voorziening dat aangeeft dat de geboden ondersteuning past bij de hulpvraag;
• % Inwoners (18 jaar e.o.) met een Wmo maatwerk voorziening dat aangeeft dat de kwaliteit van de geboden ondersteuning goed is;

• % Inwoners (18 jaar e.o.) met een Wmo maatwerk voorziening dat aangeeft door de geboden ondersteuning de dingen die men wil beter te kunnen doen (eigen regie);
• % Inwoners (18 jaar e.o.) met een Wmo maatwerk voorziening dat aangeeft door de geboden ondersteuning zich beter te kunnen redden (zelfredzaamheid).