Strategische HR-agenda
HR staat in dienst van de strategische organisatiedoelen van de organisatie en de medewerkers die aan deze doelen werken. We zullen daarvoor in een structureel krappe arbeidsmarkt de juiste medewerkers aan moeten trekken en duurzaam binden aan onze organisatie. Dit doen we door te investeren in een gezonde, inclusieve en (sociaal) veilige werkomgeving, waarin continu leren & ontwikkelen van medewerkers cruciaal is. We versterken onze HR-dienstverlening door te investeren in informatie-, proces- en ketenmanagement en blijven werken aan de transformatie van gedrag en cultuur in lijn met de ontwikkelopgaven van de organisatie.
Organisatieontwikkeling
Om een aantrekkelijke werkgever met bevlogen medewerkers te blijven is het belangrijk te investeren in sterk en inspirerend leiderschap. Dit doen we door vervolg te geven aan het gemeentelijke leiderschapsprogramma dat in het voorjaar van 2023 is gestart. Daarnaast blijven we investeren in onze strategische personeelsplanning, zodat deze als waardevol gereedschap kan fungeren voor de ontwikkeling van onze medewerkers enerzijds en een effectieve arbeidsmarktstrategie anderzijds.
Werken aan strategische personeelsontwikkeling & de (interne) arbeidsmarkstrategie
We blijven ons Groninger Carrière Centrum door ontwikkelen en voegen extra dienstverlening toe die aansluit op de behoeften van onze leidinggevenden en (potentiële) medewerkers. We blijven daarnaast investeren in ons werkgeversmerk en bijbehorende werkgeverscampagnes. Om goed aan te kunnen sluiten bij de vraag vanuit de organisatie dragen we zorg voor een strategische personeelsplanning waarin we het verschil tussen het huidige en benodigde personeelsbestand inzichtelijk maken. Ook versterken we de regionale samenwerking op het gebied van aantrekken, ontwikkelen en behouden van talent bij de Groninger gemeenten en de provincie.
Investeren in een diverse, inclusieve & sociaal veilige werkomgeving
We willen als werkgever een afspiegeling zijn van de samenleving en dat betekent dat onze organisatie een inclusieve werkplek moet zijn waar iedereen zich thuis én veilig voelt. Een werkplek waar we elkaar accepteren en respecteren, ongeacht afkomst, geloofsovertuiging, geaardheid of andere diversiteitskenmerken. Maar ook een plek waar je voor je mening durft uit te komen en waar geen plaats is voor ongewenste omgangsvormen. Dit streven staat hoog op de agenda van raad en college. In 2026 wordt er daarom er verder gewerkt aan een nieuw actieplan D&I en het begeleiden van de directies bij de concrete planuitvoering.