Resultaten, activiteiten en prestatie-indicatoren
De resultaten geven aan wat we willen bereiken. De activiteiten geven aan wat we daarvoor doen. De prestatie-indicator(en) meten de voortgang van de resultaten. De opbouw is opgesteld aan de hand van de beleidsvelden Sportieve infrastructuur en Sportief kapitaal.
Wat willen we bereiken (resultaten) | Wat gaan we daarvoor doen (activiteiten) |
|---|
Sportieve infrastructuur |
- Sportaccommodaties en -faciliteiten worden optimaal benut. De capaciteit en de faciliteiten sluiten zo veel mogelijk aan op de vraag. Het aanbod sluit zo veel mogelijk aan op de behoeften van sporters.
| - Uitvoeringsagenda (door)ontwikkeling Masterplan Sportvoorzieningen 2037 uitvoeren;
- Verbeterproject (sport)vastgoed, via MeerjarenOnderhoudsProgramma sportaccommodaties;
- Doorlopende gesprekken met sportclubs op sportparken over beter benutten van de beschikbare ruimte;
- Overname sporthal en gymzaal Tiggelhal van st. BES naar de gemeente. Daarnaast onderzoeken we een hybride vorm voor het zwembad met meer ondersteuning vanuit de gemeente en beperkte inzet van vrijwilligers;
- Per 2026 wordt de nieuwbouw van de Rummerinkhof afgerond. Stichting Baasis is eigenaar van de Rummerinkhof, Sport050 gaat de gymzaal in een nieuwe beheersconstructie exploiteren.
|
|---|
- Gelijke afspraken voor de (buiten)sportclubs.
| - Doorvoeren beheerafspraken sportparken.
|
|---|
- De Bewegende Stad: Realiseren van uitdagende sport- en speelplekken en het (her)inrichten van een beweegvriendelijke openbare ruimte.
| - Sport en beweegplekken realiseren in afstemming met de gebiedsteams;
- Uitvoeren Urban Sports Agenda;
- Urban Sports Hub concept;
- Uitvoeren 2e fase Skatepark Stadspark;
- Centraliseren en vergroten van speelplekken en ombuigen naar Samenspeelplekken;
- Onderzoek naar het gebruik van sport en beweegvoorzieningen in de openbare ruimte.
|
|---|
Sportief kapitaal |
- Ontwikkelen van bewegingsvaardigheid, sportief leervermogen, sportidentiteit en opdoen van positieve sportervaringen die bij hun motivatie passen.
| - Inzet Bslim continueren en veranderingen monitoren;
- Sport- en cultuurhopper 0 - 100 jaar continueren.
|
|---|
- Wegnemen van fysieke, sociale en financiële barrières bij doelgroepen waarbij de sportdeelname achterblijft.
| - Uitvoeren actieplan Sociale Veiligheid;
- Continueren Volwassenenfonds voor Sport en Cultuur;
- Continueren Jeugdfonds voor Sport en Cultuur;
- Het inzetten van de beweegcoach inclusief sporten en bewegen.
|
|---|
- Vitaliseren van sportclubs door op maat begeleiding en ondersteuningsprojecten.
| - Doorontwikkelen clubondersteuning (clubsupport sport050);
- Inzetten van de clubondersteuner Sport050.
|
|---|
- Kennis en expertise benutten om talentprogramma’s te verbeteren en deze in te zetten voor versterking van de breedtesport.
| - Ondersteuning 7 Regionale Trainingscentra (RTC's), waaronder een paralympisch RTC;
- Gezamenlijke uitvoering Talenthub Groningen.
|
|---|
I: Relatie resultaten en prestatie-indicatoren t.a.v. Sportieve infrastructuur en Sportief kapitaal
In deze begroting hebben we de relatie tussen de resultaten en de prestatie-indicator(en) in kaart gebracht, consequentie daarvan is dat we constateren dat bij een aantal resultaten we nog geen bestaande prestatie-indicator(en) hebben en dat we die dus voor 2027 nog hebben te ontwikkelen.
Resultaten | Prestatie-indicator(en) |
|---|
Sportaccommodaties en -faciliteiten worden optimaal benut. De capaciteit en de faciliteiten sluiten zo veel mogelijk aan op de vraag. Het aanbod sluit zo veel mogelijk aan op de behoeften van sporters. | - Klanttevredenheid over sportaccommodaties;
- Aantal bezoekers/ bezettingsgraad van sportaccommodaties.
|
|---|
Gelijke afspraken voor de (buiten)sportclubs | Geen prestatie-indicatoren |
|---|
De Bewegende Stad: Realiseren van uitdagende sport- en speelplekken en het (her)inrichten van een beweegvriendelijke openbare ruimte. | Geen prestatie-indicatoren |
|---|
Ontwikkelen van bewegingsvaardigheid, sportief leervermogen, sportidentiteit en opdoen van positieve sportervaringen die bij hun motivatie passen. | - Beoordeling B-slim activiteiten door deelnemers;
- Percentage van kinderen van groep 6 met zwemdiploma.
|
|---|
Wegnemen van fysieke, sociale en financiële barrières bij doelgroepen waarbij de sportdeelname achterblijft. | - Aantal kinderen dat gebruik maakt van het jeugdfonds sport en cultuur (cijfers sport);
- Aantal volwassenen dat gebruik maakt van het Volwassenenfonds Sport en cultuur (cijfers sport).
|
|---|
Vitaliseren van sportclubs door op maat begeleiding en ondersteuningsprojecten. | Geen prestatie-indicatoren |
|---|
Kennis en expertise benutten om talentprogramma’s te verbeteren en deze in te zetten voor versterking van de breedtesport. | - Gemiddelde waardering van talenten binnen de RTC’s aangaande de kwaliteit van het talentprogramma.
|
|---|
Prestatie-indicator(en) | Behaald
2022 | Behaald
2023 | Behaald
2024 | Beoogd
2025 | Beoogd
2026 |
|---|
% Klanttevredenheid (op basis van klanttevredenheidsonderzoeken) over sportaccommodaties aangaande: |
- Zwembaden en ijsbanen (score)
| 90% | 93% | 92% | 80% | 80% |
|---|
| 82% | 81% | 82% | 80% | 80% |
|---|
| 72% | 62% | - | 70% | 70% |
|---|
| 85% | 84% | 85% | 80% | 80% |
|---|
| 75% | - | 90% | 80% | 80% |
|---|
Aantal bezoekers/ bezettingsgraad van sportaccommodaties aangaande: |
| 375.000 | 430.000 | 430.000 | 480.000* | 430.000 |
|---|
| 101.000 | 130.000 | 150.000 | 135.000 | 135.000 |
|---|
| 55% | 60% | 60% | 60% | 60% |
|---|
| 55% | 60% | 60% | 60% | 60% |
|---|
Beoordeling B-slim activiteiten door deelnemers | 8,5 | 8,0 | 8,5 | 8,5 | 8,5 |
|---|
Aantal kinderen dat gebruik maakt van het jeugdfonds sport en cultuur (cijfers sport) | 1.151 | 1.476 | 1.392 | 1.400 | 1.400 |
|---|
Aantal volwassenen dat gebruik maakt van het Volwassenenfonds Sport en cultuur (cijfers sport) | 895 | 1.006 | 1.422 | 1.000 | 1.000 |
|---|
% kinderen groep 6 met zwemdiploma | 94% | - | 94% | - | 94% |
|---|
Gemiddelde waardering van talenten binnen de RTC’s aangaande de kwaliteit van het talentprogramma | 7,6 | - | - | - | 8 |
|---|
Toelichting
Indicator en (eventueel) nadere toelichting: |
|---|
% Klanttevredenheid (op basis van klanttevredenheidsonderzoeken) over sportaccommodaties aangaande:
· Zwembaden en ijsbanen (score), sporthallen, gymzalen en dojo’s, sportparken en dienstverlening Sport050.
Toelichting: Klanttevredenheid wordt doorlopend gemeten (in plaats van eerdere onderzoeken per type accommodatie). Er is extra inzet gepleegd om het aantal respondenten voor gymzalen en dojo's te verhogen. |
|---|
Aantal bezoekers/ bezettingsgraad van sportaccommodaties aangaande:
Zwembaden, ijsbaan, sporthallen en gymzalen.
Toelichting: voor sporthallen en gymzalen is een bezetting van 60% optimaal, omdat er tussen 22.30 u en 7.30 u geen verhuur plaatsvindt. * Voor zwembaden is in 2025 480.000 bezoekers opgenomen dit is echter te hoog begroot en vanaf 2026 weer begroot op 430.000 bezoekers. |
|---|
Met de bovenstaande indicator(en) wordt de voortgang van de uitvoering van ons beleid gemeten. Indien er geen cijfers beschikbaar zijn voor dat jaar, staat er een streepje. In dat geval wordt de indicator niet jaarlijks gemeten.
